1月16日下午，学校在长安校区召开“十五五”规划编制研讨推进会，全体在校校领导和各专项规划牵头单位、部分院系主要负责人参加会议。会议由校党委书记蒋林主持。

会上，规划与学科处、科技处、人力部、宣传部等4个牵头单位的负责人分别汇报了学校“十五五”总体规划和各专项规划编制情况。文学院、城环学院、计算机学院等3个学院负责人分别汇报了院系子规划编制情况。与会人员围绕规划的指标体系、重点任务、保障举措、实施机制等方面进行了深入研讨。

校长孙庆伟在讲话中指出，全校上下必须正视学校发展过程中存在的不足和短板，以问题为导向，进一步明晰未来五年发展的“路线图”，严格落实挂图作战机制，确保各项部署落地见效。他要求，一是优化资源统筹，狠抓任务落实。试点探索以发展贡献度为核心的资源分配机制，精准对接规划指标体系，细化指标任务、健全政策保障机制，明确目标导向与责任分工，推动规划从“纸上”真正落到“事上”。二是坚持量质并重，打造特色团队。要坚持量的合理增长与质的有效提升相统一，构建契合学校发展实际、兼具科学性与实用性的“绿色指标”体系，提升成果核心质量，同时发挥学院主体作用，以国家重大战略需求为牵引，凝练学术发展方向，打造优势学科团队，充分彰显办学实力。三是强化协同攻坚，完善规划文本。各专项规划牵头单位要切实履行牵头职责，定期召开规划编制工作推进会，加强编制工作组内部的协同联动，细化规划内容，完善规划文本，确保规划前瞻性、科学性与可操作性，为学校“十五五”时期实现跨越式发展提供指引和保障。

蒋林在主持会议时强调，当前“十五五”规划编制已进入攻坚阶段，各级规划应抢抓寒假契机，严格倒排工期、细化责任分工、强化闭环落实，由各分管校领导牵头，进一步组织开展规划研讨，高质量推进规划编制工作。他指出，要聚焦重点、精准发力。一是深化改革赋能，强化规划落地。要深化综合改革，将指标任务推进成效与绩效考核、职称评定相挂钩，健全“多劳多得”激励机制，充分激发全体教职工干事创业的内生动力，为各级规划落地及任务高效实施提供有力支撑。二是优化师资体系，强化产出导向。深耕师资队伍建设，精准对接学校“十五五”发展战略，紧扣指标体系任务分解，细化各单位人员补充与招聘计划，着力构建与学校发展规划相适配、以成果产出为核心导向的高素质师资队伍体系，为学校高质量发展提供坚实人才保障。三是锚定学院主体，压实履职责任。各学院要锚定自身发展定位，以学科层次保位晋位为核心目标，找准优势特色方向，主动扛起规划落实主体责任，将重大改革举措再细化、再深化、再实化，把核心指标精准分解至学科、团队及个人，确保指标任务“项项有牵头、件件有人抓”，为全校规划落地见效筑牢坚实根基。

本次研讨推进会是学校第九场“十五五”发展规划战略研讨活动，完成了总体规划和各专项规划的第一轮集中论证，后续学校将启动第二轮整体论证工作并广泛征求意见建议，通过深入谋划讨论，进一步统一思想认识，明确工作重点与推进路径，为学校“十五五”事业高质量发展擘画更加清晰的蓝图。